Klimaschutz gestalten: Unsere Vorhaben und Konzepte

Klimaschutzmanagement

Regionalverband, Energieagentur, Verbandsgemeinden und Ortsgemeinden

1. Abfrage Interesse

2. Fördermittelakquise

3. Erstellung kommunaler Wärmepläne

Nachhaltige lokale Wärmeversorgung

Bei der Wärmeplanung werden Wärmequellen (z. B. Abwärme aus Gewerbe- und Industrieunternehmen, Abwasser, BHKW, Solarthermie- und Biomasseanlagen) und Wärmesenken (öffentliche Liegenschaften, private Wohngebäude und Unternehmen) identifiziert. Dabei werden auch Parameter wie die bauliche Kompaktheit (viele Wärmesenken auf kleinem Raum oder wenige auf großem Raum) sowie die damit im Zusammenhang stehende erforderliche Wärmeleistung und Leitungslänge berücksichtigt. Der Wärmeplan gibt somit ein Bild darüber ab, wo und warum Einzellösungen (etwa als „ProSumer“ mit Photovoltaik und Wärmepumpe) oder besser Wärmenetze zur effizienten und nachhaltigen Versorgung öffentlicher und/oder privater Gebäude sinnvoll anzulegen sind und welche Energieträger in Frage kommen. Wärme aus lokaler Biomasse etwa bietet zum einen langfristige Absatzmöglichkeiten für Holzbrennstoffe aus Forst und Kommunen (holzartige Abfälle, „Rebknorzen“) und zum anderen stabile Heizenergiepreise. Nicht zuletzt können Treibhausgasemissionen durch diesen regionalen Kreislauf reduziert werden.

Um die lokalen Energiequellen effizient auszuschöpfen, können beispielsweise Quartierskonzepte (KfW 432 – Energietische Stadtsanierung) ein effektives Instrument für die Wärmeplanung darstellen. Für ein Quartierskonzept können in ausgewählten Gebieten einer Gemeinde entsprechende Analysen durchgeführt werden. Die Kommunen – aber auch der Landkreis – verfügen dabei über Möglichkeiten, den Prozess der Umsetzung zu flankieren und gezielt zu unterstützen. Aussagen zum Gebäudebestand können ebenso Bestandteil des Konzepts sein, wie Aussagen zur Sozialstruktur des Quartiers und zur Auswirkung des Sanierungsmanagements auf die Akteure im Quartier.

In einem ersten Fachgespräch im Juli 2022 haben die Kommunen im Landkreis Südliche Weinstraße bereits Möglichkeiten der Förderung und Handlungsansätze mit Fachreferenten besprochen. Der Landkreis sollte im Sinne der zukünftigen Energie- und Wärmeversorgung weiter als Unterstützer und Vermittler auftreten. Dafür kommen vertiefende Fachgespräche, Organisation von Informationsveranstaltungen und Unterstützung der Kommunen in Frage.

Baden-Württemberg

Energiemanagement

ZGM der Kreisverwaltung, Klimaschutzmanagement

1. Stellenschaffung

2. Förderantrag Energiemanagement (Z.U.G.)

3. Einstellung Energiemanagement

4. Aufbau eines Controllingsystems

70% Förderung durch Z.U.G. in Kommunalrichtlinie

Senken der Energieverbräuche der Kreisliegenschaften

Kosten- und Verbrauchssenkung

Mit dem neuen Zentralen Gebäudemanagement der Kreisverwaltung wurden wichtige organisatorische Grundlagen für ein Energiemanagementsystem geschaffen. Als „Milestones“ sind die Erstellung erster Energieberichte und die Einrichtung einer Facility-Management Software zu nennen. Den entscheidenden Schritt zum wirksamen Energiemanagementsystem stellt die Einstellung einer speziellen Personalkraft für den Aufbau eines modernen Verbrauchsmonitorings, die Durchführung der Datenanalysen und Maßnahmenplanung in den Liegenschaften dar. Mit der neuen Kommunalrichtlinie der Nationalen Klimaschutzinitiative wird die Implementierung von Energiemanagementsystemen sowie dazugehöriges Fachpersonal (zu 70%) und Hardware zu großen Anteilen gefördert.

Kreisverwaltung Südliche Weintraße

Abteilung Z, ZGM, Klimaschutzmanagement

Sukkzessive Umstellung auf Elektrobetriebene Fahrzeuge

Je nach Anschaffung Förderungen in Aussicht.

Geringerer Primärenergiebedarf und Betrieb der Fahrzeuge mit erneuerbarem Strom, Vorbildfunktion.

Für die adäquate Umstellung auf Elektrofahrzeuge hilft die detaillierte Erhebung von Fahrzeugnutzungen und Streckenleistungen. Schon bei der Auswahl der Fahrzeuge sollten Verwendungszweck und Ladezeiten berücksichtigt werden. Insbesondere kleine und vollelektrische Fahrzeuge lassen sich wirtschaftlich und ökologisch sinnvoll mit erneuerbarem Strom betreiben. Langfristiges Ziel dieser Maßnahme ist die vollständige Elektrifizierung des Fuhrparks und Ausstattung mit ausreichend Ladepunkten und erneuerbarem Strom vor Ort. Ergänzend zu elektrischen KFZ soll der Fuhrpark um Mikromobilitätseinheiten ergänzt werden. Dafür kommen bspw. E-Scooter und E-Bikes als sparsame und komfortable Alternativen für Stadt- und Dienstfahrten infrage.

Fachabteilungen der Kreisverwaltung, Klimaschutzmanagement

1. Gründung "Arbeitskreis" oder Planung von Einzelprojekten

2. Durchführung von Maßnahmen, z.B.:

- Bezug von 100% Ökostrom in den Landkreis-Liegenschaften (Bündelausschreibung oder eigene)

- Optimierung und Differenzierung der Mülltrennung im Büro

- Umkleideräume für Radfahrer:innen (in Umsetzung)

- Umstellung auf Beschaffung umweltfreundlichen Papiers (umgesetzt)

- Einrichten von mehr Home-Office Möglichkeiten

- Mehr Tablets und höhere technische Ausstattung zur Vermeidung von Papier und Fahrten

- Trinkwasserspender und Angebot einer nachhaltigen Wasserflasche für Mitarbeiter (umgesetzt)

- Fehl- und Altdrucke sammeln und zu Notizblöcken binden

- Doppelseitiger Druck als Standardeinstellung, um Papier zu sparen

- .....

3. Ergebniskontrolle

4. Reflexion / Nachjustieren

Je nach Einzelmaßnahmen

Vorbildfunktion und nachhaltige Gestaltung der Arbeitsprozesse in der Kreisverwaltung, Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen, Energieeinsparung und Verringerung des Umwelt-Impacts der Kreisverwaltung.

Die Kreisverwaltung verfügt über ein großes Beschaffungsvolumen, das Auswirkungen auf Klimaschutz und Energieverbräuche hat. Die Kreisverwaltung hat bereits während der Konzepterstellung die Maßnahme einer „Dienstanweisung nachhaltige Beschaffung“ grundlegend vorbereitet. In einem dynamischen Prozess sollen darin enthaltene Produkte und Produktgruppen ergänzt werden. Der Landkreis kann so mit gutem Beispiel vorangehen. So liegt gerade im Bezug von zertifiziertem Ökostrom erhebliches Potenzial zur Senkung der kreiseigenen THG-Emissionen. Der Landkreis soll zum nächstmöglichen Zeitpunkt an der Bündelausschreibung des LKT bzw. LBB RLP teilnehmen (hier soll nach Möglichkeit auf hohe Qualität des Ökostroms geachtet werden (Maximal 50% Strom aus KWK-Anlagen, Neuanlagenquote / Neuanlagenanteil möglichst hoch, Nachweisführung durch vorzugsweise ok-power-Label, Grüner Strom Label oder Ökostromsiegel von Greenpeace e.V.). Parallel weisen Arbeitsabläufe im Büro vielfältige Potenziale der Ressourcen- und Energieeffizienz auf. Neben konkreten Dienstanweisungen erweisen sich insbesondere die Mitarbeiterperspektiven als valide Quellen für sinnvolle und pragmatische Maßnahmen im Arbeitsalltag. Im Laufe der Konzepterstellung hat das Kollegium der Kreisverwaltung eine Vielzahl von Maßnahmen für ein klimafreundliches Büro gesammelt, derer einige bereits während der Konzepterstellung von Fachbereichen der Kreisverwaltung angestoßen oder umgesetzt worden sind. Ergänzend dazu soll eine langfristige Arbeitsstruktur angelegt werden. Ein kompetenter "Arbeitskreis klimafreundliches Büro“ sammelt kontinuierlich weitere Ideen und Ansätze, setzt sie um und macht sie in den Abteilungen bekannt.

Kreisverwaltung SÜW, Landkreise in der Region, Regionalverband, VRN und weitere Partner

Verbandsgemeinden, Ortsgemeinden, Bürger und Unternehmen, ggf. Carsharing-Anbieter, VRN

1. Netzwerkgründung

2. Voruntersuchung und Verknüpfung relevanter Themen (Intermodalität, Technologien, Radverkehr, MIV, ...)

3. Konzeption für ein attraktives und regional ausgerichtetes Mobilitätsangebot (Carsharing)

4. Gemeinsame Umsetzung

Netzwerkmanagement vrstl. förderfähig nach Kommunalrichtlinie, Kostenteilung bei Voruntersuchung. Umsetzungskosten je nach Konzept und Ansatz.

Ergänzung des ländlichen ÖPNV und Radverkehrnetzes durch flexible und energieeffiziente Angebote wie bspw. Carsharing. Verstärkte Nutzung und Vertrauen in ein attraktives Angebot erleichtern den Verzicht auf teure eigene Autos.

Nutzung des Angebots, bestenfalls Ausbau des Angebots für die Region.

Ein sogenanntes „kommunales Netzwerk“ in Zusammenarbeit des Regionalverbands VRRN mit interessierten Gebietskörperschaften kann die einschlägigen Fragen nach einem nachhaltigen und attraktiven Mobilitätsangebot in der Region zukünftig bearbeiten. Als relevante Themen kommen die Ladeinfrastruktur in der Region, die Umstellung auf alternative Antriebe, attraktives Car-Sharing, Optimierung von ÖPNV mit intermodalen Angeboten sowie der Ausbau der Radinfrastrukturen infrage. Erste Kontaktaufnahmen sind bereits erfolgt. Der Landkreis soll dem kommunalen Netzwerk beitreten, um sein Mobilitätsangebot auszubauen, anzupassen und zugleich die Verkehrswende und Reduktion von THG-Emissionen im eigenen Gebiet und der Region proaktiv zu fördern.

Ganz unterschiedliche Carsharing-Modelle haben sich im ländlichen Raum bewiesen. Was vor Ort sinnvoll umzusetzen ist, muss untersucht werden. Gute Beispiele finden sich in ganz Deutschland verteilt:

Barshare

Dorfauto-Projekt Rhein Hunsrück-Kreis

Regio.Mobil

Klimaschutzmanager, Kreisverwaltung,

Private Haushalte, Unternehmen, beteiligte Kommunen und Initiativen, Politik

1. Themenrecherche (Aktualität, Relevanz)

2. Konzeption

3. Organisation

4. Durchführung

5. Controlling und Reflexion

Umfassende Effekte bzgl. Informationsstand der Kommunen, Bürger und Unternehmen zu den Themen Energie, Klimaschutz, Wärme, Technologien, usw.

Geeignete Kampagnen-Schwerpunkte sind u.a.:

• Solar-Kampagnen (Photovoltaik und Solarthermie als Energieversorger für Gemeinden und ProSumer-Systeme)
• Sanierungs- und Energieeinsparkampagne (z.B. „Energiekarawane“, „Wer hat den ältesten Kühlschrank im Landkreis“)
• LED-Kampagnen (bspw. „Helle Birnen in SÜW“ mit Privatpersonen, Unternehmen und / oder Kommunen)
• Wärme-Kampagne Privathaushalte (bspw. „Wärmeautarkie mit PV-Wärmepumpe“, „1.000 Heizungspumpen für den Landkreis“)
• Fachgespräche zur kommunalen Wärmeplanung im Landkreis
• Fachgespräche zur nachhaltigen Mobilität in der Region
• Fachgespräche zu klimaschutzzielkonformen Gestaltungssatzungen

Viele Kampagnen können durch Workshops mit Energieberatern und Handwerkern unterstützt werden. Der Erfolg von Kampagnen baut aber auch auf dem Angebot von Finanzierungshilfen und Sonderkonditionen auf, die durch Netzwerkpartner gemeinschaftlich angeboten werden können. So können über ökonomische Anreize (günstige Finanzierungsmöglichkeiten, Kosteneinsparung durch Effizienz) Potenziale zur Steigerung der Energieeffizienz bzw. -einsparung und Erschließung Erneuerbarer Energien-Potenziale aktiviert werden.

Klimaschutzmanager, Pressestelle

Private Haushalte, Kommunen, Unternehmen, Personen des öffentlichen Lebens, Regionale Presse, Einrichtungen, usw.

Pressemitteilungen, Kampagnen und Veranstaltungen nach Bedarf.

Aktualität des Themas in der Region, gemeinsames Verfolgen der allgemeinen Interessen an Klimaschutz und Energiewende

Pressepräsenz, Teilnahme an Kampagnen und Informationsflüsse

Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit umfassen Wiederkennungscharakter und Regelmäßigkeit in der Kommunikation. Auf diese Weise werden Vertrauen erzeugt und Doppelstrukturen vermieden. Das Klimaschutzmanagement dient weiterhin als Bindeglied zwischen Kreisverwaltung und Landkreis sowie als Ansprechpartner für die Belange der regionalen Akteure. Durch gezielte „Marketingmaßnahmen“ (u.a. Pressearbeit, Veranstaltungen, Kampagnen etc.) können darüber hinaus die Akteure an dem Entscheidungs- und konkreten Umsetzungsprozess des Kreises beteiligt werden. Hierzu können auch kooperative Maßnahmen mit örtlichen Bildungseinrichtungen (bspw. Schulen, VHS) zählen, um die Bevölkerung hinsichtlich Klimaschutz und Energie zu sensibilisieren sowie Kampagnen in Zusammenarbeit mit anderen Kommunen, Landesstellen, lokalen Initiativen etc. (bspw. „Klimaneutral und bezahlbar heizen“). In Zusammenarbeit mit Pressestelle und mit dem SÜW-Klimaschutzportal als online-Anlaufstelle können die Aktivitäten aller Kommunen im Landkreis bezüglich Energieeffizienz, Erneuerbare Energien sowie allgemein Klimaschutz öffentlichkeitswirksam und umfassend dokumentiert werden.

• Verbands- und ggf. auch Ortsbürgermeister
• Einschlägige Abteilungsleitungen der Verwaltungen
• Klimaschutzmanager im Landkreis als Organisatoren und Moderatoren

• Landrat
• Verband Region Rhein-Neckar (VRRN)
• Energieagentur Rheinland-Pfalz
• Ggf. Gewerke und lokale Institutionen

1. Kooperationsvereinbarung Klimaschutz

2. Gründung Arbeitskreis Klimaschutz

3. Regelmäßige Sitzungen und Austausch auf Sachebene mit Entscheider:innen und Expert:innen

Steuerung der Energiewende, Informationsfluss, Abstimmungen

Sichtbare Zusammenarbeit am Klimaschutz

Mit einer freiwilligen Kooperationsvereinbarung und einem regelmäßigen interkommunalen Arbeitskreis zum Klimaschutz (viertel- bis halbjährlich) sollen der Erfahrungsaustausch der Kommunen und ihrer Entscheider gefördert werden. Überschneidende Themenbereiche umfassen die auf kommunaler Ebene besonders relevanten Kosten- und Energieverbrauchstreiber wie Energie- und Gebäudemanagement, Mobilität, nachhaltige Siedlungsentwicklung und Bauleitplanung, Umsetzung und Finanzierung von Sanierungsmaßnahmen, nachhaltige Beschaffung,  klimafreundliche Ver- und Entsorgung, aber auch Themenbereiche wie die Akzeptanz der Energiewende durch Bürgerbeteiligung oder Teilhabe. Der Arbeitskreis soll helfen, entscheidende Wirkhebel und Lösungsansätze zu identifizieren und allen bereitzustellen. Ziel dieser Maßnahme ist insofern die Klärung pragmatischer Wege zur Klimaneutralität, die Förderung der regionalen Wertschöpfung, die gegenseitige Aktualisierung und Austausch über Synergien der vorhandenen Klimaschutzkonzepte und perspektivisch die gemeinsame Projektierung von Veranstaltungen oder Klimaschutzmaßnahmen.

Die Arbeitsgruppe sollte sich entsprechend aus Entscheidern und Fachleuten zusammensetzen. Eine Kooperationsvereinbarung der Kommunen im Landkreis mit dem Regionalverband VRRN und der Energieagentur Rheinland-Pfalz bietet die Möglichkeit der kompetenten Institutionalisierung des Klimaschutzes. Die freiwillige Zusammenarbeit auch mit Einbezug des Regionalverbands fördert zugleich die Anbindung der Kommunen an die Region.

Landkreis Bad Dürkheim

Fachabteilungen der Kreisverwaltung,

Klimaschutzmanagement,

Ggfl. Fraktionen im Kreistag

• Landrat
• Abteilungsleiter
• Referatsleiter
• Sachgebietsleiter
• Klimaschutzmanager
• Ggf. Fraktionen im Kreistag

1. Konzeption und Gründung der Steuerungsgruppe

2. Aufbereitung der umzusetzenden Maßnahmen

3. Regelmäßige Sitzungen zur Umsetzungsplanung von Maßnahmen

4. Controlling der Umsetzung

Keine zusätzlichen Kosten erwartet.

Verwaltungen in Deutschland sollen bis 2045 klimaneutral sein. Die Steuerungsgruppe ermöglicht den Aufbau einer kompetenten Struktur zur Zielerreichung und nachhaltigen Gestaltung der Prozesse in der Kreisverwaltung.

Berücksichtigung von Umwelt- und Klimabelangen in allen Belangen.

Die Gruppe sollte fortan – frei von politischen Interessen und Befindlichkeiten – die notwendigen Rahmenbedingungen skizzieren, um die Ziele des Klimaschutzkonzeptes voranzutreiben und letztlich auch zu erreichen. Die Steuerungsgruppe kann in der Politik verankert werden, um gegenläufigen Initiativen und Doppelstrukturen vorzubeugen (optional könnte neben einer themenspezifischen Nachbesetzung von jeweiligen lokalen Experten auch Vertreter der Kreistagsfraktionen Teil der Steuerungsgruppe werden, um dem Thema fachliches und politisches Gewicht zu verleihen). Die Steuerungsgruppe sollte sich auch weiterhin über durchgeführte und geplante Kommunikationsmaßnahmen sowie die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit in der Öffentlichkeitsarbeit austauschen und realisieren. Sie dient ferner dem Klimaschutz-Controlling innerhalb der Kreisverwaltung.

Landkreis bzw. Kreisverwaltung

Kreistag (Beschlluss), Fördermittelgeber Z.U.G.

1. Stellenschaffung

2. Förderantrag

3. Stellenausschreibung

4. Einstellung

Förderfähig durch die Kommunalrichtlinie des Bundes. Fördermittelgeber für das Anschlussvorhaben ist die Z.U.G. GmbH.

Kapazitätenschaffung für die umfassenden kommunalen Aufgaben bzgl. Klimaschutz und Energiewende.

CO2-Reduktion, nachhaltige lokale Energieversorgung, wachsende Wertschöpfung, umgesetzte Projekte.

Grundlage für die Anschlussförderung des Klimaschutzmanagers ist das erstellte integrierte Klimaschutzkonzept. In diesem Rahmen wird das Klimaschutzmanagement sowohl verwaltungsintern als auch extern, das heißt im Landkreis, verstärkt aktiv sein. Es verbindet Bürger und Unternehmen, Politik und Verwaltungsressorts, Kommunen, Schulen, Vereine, etc. mit der komplexen Querschnittsaufgabe. Das Klimaschutzmanagement dient zugleich als Impulsgeber, Beratungs- und Informationsstelle, Veranstalter, Kampagnenplaner und –umsetzer sowie Netzwerkknoten in der Region. Dabei werden Aktivitäten innerhalb und außerhalb der Kreisverwaltung stets auf ihre Klimarelevanz bewertet und Wege gesucht, ihre Potenziale zum Erreichen der Klimaschutzziele zu schöpfen. Zur Unterstützung von Projektvorhaben der Kreisverwaltung identifiziert das Klimaschutzmanagement Finanzierungs- & Förderprogramme. Speziell in den Bereichen Mobilität, Energieversorgung und Energieeffizienz bietet die Förderlandschaft gute Bedingungen für z.B. Investitionszuschüsse und Pilotprojektförderung.

Die vielfältigen und vielen Aufgaben gerade auf Landkreisebene setzen entsprechende personelle Ausstattungen voraus. Ziel der Maßnahme ist es, möglichst viele der anfallenden Aufgaben mit zwei Personalstellen zu bearbeiten und somit Klimaschutz und Energiewende im Landkreis effektiv zu fördern.

Landkreis Donnersberg

Klimaschutzmanager

Bauverwaltung

Stadtwerke Bad Bergzabern bzw. andere privatwirtschaftliche Contractinganbieter.

VRRN, Energieagenturen

Benennung des verantwortlichen Energiecontrollers in der Verwaltung (=Klimaschutzmanager). Teilnahme an einem qualifizierten Weiterbildungsangebot.

Einführung des Energiecontrollings mit monatlicher Ablesung der Energie- und Wasserverbräuche. Erstellung des ersten Energieberichts.

Begehung der kommunalen Gebäude und Erstellung einer Prioritätenliste mit Maßnahmen organisatorischer Art (z.B. Optimierung Regelungseinstellung der Anlagen); geringinvestiven Sofortmaßnahmen (Z.B: Einbau Hocheffizienzpumpen, LED-Retrofit) und höhere Investitionen erfordern Maßnahmen (z.B. Wärmedämmung).

Aufstellung eines Sanierungsfahrplans für die kommunalen Gebäude und die kommunale Infrastruktur.

Prüfung der Potenziale zur Realisierung von Blockheizkraftwerken (BHKW) für die Strom- und Wärmeversorgung kommunaler Gebäude unter Berücksichtigung weiterer Abnehmer in der Nachbarschaft (Nahwärmeinsel).

Einwerbung von Fördermitteln zur Umsetzung der Maßnahmen.

Begleitung der Energieteams in den Schulen und Kindertagesstätten.

Fortschreibung des Energieberichts alle zwei Jahre.

Für die Einführung und die laufende Umsetzung des Energiemanagements im Gebiet der VG Bad Bergzabern wird mit einer 50%-Stelle gerechnet. Die Personalkosten, die organisatorischen und geringinvestiven Maßnahmen rechnen sich in der Regel durch die eingesparten Energiekosten. Wärmedämmung, Heizungsmodernisierung, BHKW oder z.B. langlebige LED-Beleuchtungssysteme rechnen sich in der Regel mittel- bis langfristig aus den eingesparten Energiekosten und werden teilweise vom Bund (diverse Förderprogramme) sowie vom Land gefördert.

Für die Finanzierung von Maßnahmen kann die VG neben Eigenmitteln auch Drittmittel im Rahmen des Contractings z.B. durch die Stadtwerke Bad Bergzabern oder durch andere spezialisierte Contractingunternehmen nutzen.

Einsparung von Treibhausgasen

Finanzielle Einsparungen

Frühzeitige Erfassung von Leckagen 

Effizienter Betrieb der Liegenschaften

Nutzer*innensensibilisierung

Energie- und Wasserverbrauch der VG.

Von der VG erzeugte Strom- und Wärmemengen aus erneuerbaren Energieträgern sowie der Kraftwärmekopplung.

Zeitpunkt der Ersteingabe der Maßnahme ins Portal: 03.2022

Status der Maßnahme: geplant

Jahr der Maßnahmenentwicklung: 2016

Seit dem 01.01.2022 fördert der Bund über die Kommunalrichtlinie den Aufbau und die Erweiterung eines Energiemanagements. Die Förderung beträgt 70% und umfasst sowohl Investitionskosten für die Hardware als auch Personalkosten für einen Energiemanager über drei Jahre.

Klimaschutzmanagement, Kreisverwaltung Südliche Weinstraße

IfaS Umwelt-Campus Birkenfeld, Kommunen, Initiativen, Kammern, Versorger, Bürger:innen, ...

1. Einreichen des Förderbescheids.

2. Einrichten und Schulung eines Klimaschutzmanagements.

3. Vergabe relevanter Aufträge für

4. THG-Bilanzierung, Potenzialanalysen, Szenarien.

5. Erstellung eines Maßnahmenkatalogs.

6. Akteurs-Beteiligungsverfahren.

7. Beschluss durch den Kreistag.

65% Förderung durch den Projektträger Jülich,

35% Eigenmittel.

Positive bzw. klimafreundliche Effekte auf THG-Emissionen, Energieverbräuche, Klima- und Umweltwissen, Ausbau Erneuerbarer Energien uVm durch Umsetzung der beschlossenen Klimaschutzmaßnahmen.

THG-Reduktion in relevanten Sektoren, sensibilisierte Einwohner*innen, klimafreundliche Verwaltung, Ausbau Erneuerbare Energien uVm.

Bad Dürkheim, Landkreis Germersheim, Rhein-Pfalz-Kreis, Landkreis Donnersberg, uVm

Landrat, Kreistag SÜW, Kreisverwaltung, Abteilung Bauen und Umwelt, Zentrale Dienste.

Klimaschutzmanager*in, Kommunen

1. Förderantrag "Erstvorhaben Klimaschutz" beim Projektträger Jülich

2. Ausschreibung der Stelle und Bewerbungsverfahren

3. Einstellung

Eigenmittel sowie Fördermittel des Bundes (Nationale Klimaschutzinitiative).

Verstetigung des Klimaschutzes in die Verwaltung, Senkung CO₂eq-Emissionen eigener Liegenschaften, Potenzialanalysen und Umsetzung von Klimaschutz-Maßnahmen.

Bürgermeisterund Gemeinderat der VG Landau-Land

BMU (Nationale Klimaschutzinitiative) alsFördermittelgeber. Ggf. Beratung durch die EnergieagenturRheinland-Pfalz, VRRN (regionales Netzwerk derKlimaschutzmanager)

1. Klärung des Personalbedarfs und –budgets und ggf. der Kooperation mit einer anderen förderfähigenKommune.

2.Beschluss des Gemeinderates und Einstellung derHaushaltsmittel.

3.Förderantrag beim BMU(ganzjährig möglich)

Der Bund fördert die Stelle des Klimaschutzmanagers imRahmen der Nationalen Klimaschutzinitiative in den erstendrei Jahren, im Regelfall mit einem Zuschuss in Höhe von65% der Personal- und Sachkosten. EineAnschlussförderung für maximal zwei weitere Jahre istmöglich; hier beträgt die Zuschusshöhe im Regelfall 40%.Bei einer Vollzeitstelle ist in den ersten drei Jahren alsKostenanteil der Kommune mit rund 20.000€/Jahr zurechnen. Zum Zeitpunkt der Antragstellung für denKlimaschutzmanager darf das Klimaschutzkonzept nichtälter als drei Jahre sein.

Realisierte Personalkapazität

Klimaschutzmanager*in, Bauverwaltung

Stadtwerke Bad Bergzabern, Stadt Bad Bergzabern sowie die Ortsgemeidnen, Nutzer kommunaler Gebäude, Personen mit Hausmeisterverantwortung

1. Benennung des verantwortlichen Energiecontrollers n der Verwaltung (=Klimaschutzmanager). Teilnahme an einem qualifizierten Weiterbildungsangebot.

2. Einführung des Energiecontrollings mit monatlicher Ablesung der Energie- und Wasserverbräuche. Erstellung des ersten Energieberichts.

3. Begehung der kommunalen Gebäude und Erstellung einer Prioritätenliste mit Maßnahmen organisatorischer Art (z.B. Optimierung Regelungseinstellung der Anlagen), geringfügige Sofortmaßnahmen (z.B. Einbau Hocheffizienzpumpen, LED-Retrofit) und höhere Investitionen erfordernnen Maßnahmen (z.B. Wärmedämmung).

4. Aufstellung eines Sanierungsfahrplans für die kommunalen Gebäude und die kommunale Infrastruktur.

5. Prüfung der potanziale zur Realisierung von Blockheizkraftwerken für die Strom- und Wärmeversorgung kommunaler Gebäude unter Berücksichtigung weiterer Abnehmer in der Nachbarschaft (Wärmeinsel).

6. Einwerbung von Fördermitteln zur Umsetzung der Maßnahmen.

7. Begleitung der Energieteams in den Schulen und Kindertagesstätten.

8- Fortschreibung des Energieberichtes alle zwei Jahre.

....

...

Energie- und Wasserverbrauch der VG; von der VG erzeugte Strom- und Wärmemengen aus erneuerbaren Energieträgern sowie der Kraftwärmekopplung.

Klimaschutzmanager

Fachbereich Bauen und Umwelt - Gebäudemanagement

Prozessphase 1: Initiieren und vorbereiten

• Ziele formulieren
• Energieteam bilden

Prozessphase 2: Erfassen und bewerten

• Start-Energiebericht erstellen
• Verbrauchscontrolling

Prozessphase 3: Optimieren

• Nutzungsstrukturen
• Hausmeister und technisches Betriebspersonal einbinden

Prozessphase 4: Dokumentieren und kommunizieren

• Standard-Energieberichte für einzelne Gebäude
• Interne und externe Kommunikation

Prozessphase 5: Zielstellung und Planung aktualisieren

• Anpassungen und Aufgaben
• Vorschlagskatalog für gering-investive Maßnahmen

Energieverbrauch und -kosten

Klimaschutzmanager*in

Verbraucherzentrale, Energieberater, Bau- undSanierungsgewerbe, Installationsbetriebe (Heizung,Solarteure usw.), Pfalzwerke , Handwerkskammer,Architektenkammer,Energieagentur Rheinland-Pfalz

Zielführend ist sind folgende Aktionen:

a)Zusammenstellung eines Verzeichnisses der in derVG Landau-Land ansässigen Handwerksbetriebe ausdem Bau-, Sanierungs- und Installationsgewerbe. Veröffentlichung in Papierform sowie im „Klimaschutzatlas" der VG Landau-Land

b) Vorbereitung und Durchführung der „Energiekarawane“: Diese zieht durch die Dörfer und informiert im Rahmen einer sechs- bisachtwöchigen Aktion pro Dorf die Bürger. In dieser Zeit werden den teilnehmenden Bürgern kostenfreie Initialberatungen angeboten. Aus den Rückmeldungen bildet der Klimaschutzmanager geeignete Sanierungsgruppen, für die einekostengünstige Konvoisanierung angestrebt wird.

c) Flankierend bietet die Verbraucherzentrale wie gehabt eine kostenfreie Energieberatung imRathaus der VG Landau-Land an.

d)Im Zuge von Bauverfahren erhaltendie Bürger ein Infopaket zum nachhaltigen Sanieren und Bauensowie die Einladung zur Energieberatung der Verbraucherzentrale.

Die Kosten für das Branchenverzeichnis sowie das Infopaket sind überschaubar (< 500 €). Die Kosten pro Energiekarawane belaufen sich auf etwa 9. bis 10.000€ , 60 Maßnahmen wovon bislang etwa 85% aus Fördermitteln von Bund, Land, Sparkassen und Volksbanken getragen wurden. Evtl. fördert das Land über die Energieagentur Rheinland-Pfalz die Energiekarawanen ab 2016. Die Energieberatung der Verbraucherzentrale wird vom Land finanziert.

Energieberatungen im Rahmen der Energiekarawanesowie daraus realisierte Sanierungsmaßnahmen(standardgemäße Evaluation der Initialberatungen).

Bürgermeister und Gemeinderat der Verbandsgemeinde Bad Bergzabern.

Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Nationale Klimaschutzinitiative) als Fördermittelgeber

1. Klärung des Personalbedarfs und -budgets.

2. Beschluss des Gemeinderates / Einstellung der Haushaltsmittel.

3. Förderantrag beim Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit und Stellenausschreibung

Der Bund fördert die Stelle des Klimaschutzmanagers im Rahmen der Nationalen Klimaschutzinitiative in den ersten drei Jahren im Regelfall mit einem Zuschuss in Höhe von 65% der Personald- und Sachkosten. Eine Anschlussförderung fpr maximal zwei weitere Jahre ist möglich; hier beträgt die Zuschusshöhe im regelfall 40%. Bei einer Vollzeitstelle ist in den ersten drei Jahren als Kostenanteil der Kommune mit rund 15 bis 20k€/ Jahr zu rechnen. Zum Zeitpunkt der Antragstellung für den Klimaschutzmanager darf das Klimaschutzkonzept nicht älter als drei Jahre sein.

Realisierte Personalkapazität